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陈清回忆起读书时候：“我们学服装的都很佩服他，执掌香奈儿这么久，而且产量这么高，质量也很高，这是设计师中少有的啊！”的确，卡尔生前，每年要完成香奈儿、芬迪以及他自创品牌Karl Lagerfeld共计17个系列的设计，堪称战斗力爆表，而且设计作品常被奉为圭臬。临终前，他还在为芬迪2019年秋冬系列忙碌。

可是神奇的卡尔，在1977年曾说：“我不喜欢瘦子，一点都不时尚。”而且在上世纪90年代，原本身材不错的他一度发福到不敢相认。1989年，被他称为是“生命之爱”的爱人Jacques de Bascher因艾滋病去世，他痛不欲生，开始对自己的身材自暴自弃。

最后，关键仍然是市场的终究要归市场，企业的归企业。在宝贵的过渡期和保护伞下，印度企业积极主动作出融入国际规则的努力，提高现代化公司治理水平，实现与市场、行业、产业的更好对接，自我提升迎接转型升级才是正确而可持续的作法。“印度不相信眼泪”，其不是完全顺从于国际规则，而是坚定立足于国家利益，努力抗争获取自己能够获得的最好条件。印度不仅能够较为充分利用程序博弈，而且以“弱者面目”强势出现，不是完全放弃而是始终捍卫自己的初始“价值观”，反而赢得了不少同情和一些妥协。即使像诺华这样“被打败”的公司，也表示完全支持TRIPS协议中存在的一些灵活性条款，使像印度这样的国家能够有专利权的例外。

可以说，美国患者是仿制药最初的受益者。而印度却成为其最大受益者。通过对仿制药规则的巧妙利用，印度专利法中规定“保护整个生产工艺和过程，但如果工艺和过程发生改变，其相应的产品并不受到原专利的约束”。于是，印度企业采取“反流程工艺”，将西方专利药物工艺略加改造，或添加一些所谓活性成分，获得印度称之为“简明新药”的专利，以低价在全球销售。

方正达电子2016年营业收入3.62亿元，净利润3932.69万元。2017年营业收入4.69亿元，净利润4582.83万元。2018年营业收入4.18亿元，净利润1039.37万元。虽然方正达电子每年都未能完成业绩承诺，但没有方正达电子，茂硕电源会从2014年到2018年，连续5年亏损。方正达电子的出现，让茂硕电源游走在盈利的边缘，避免了ST，也避免了暂停上市。

但在2019年，神秘客户A的订单让思瑞浦直接上了一个台阶。收入增长167%达到3.04亿元，净利润则达到7098万元，弥补了创业以来的所有亏损，扫清了上市之路。当然，这也让华为的投资有非常丰厚的回报前景。2019年7月，哈勃投资以7200万元认购了思瑞浦增发的224.1147万股股份，增资单价为32.13元/股。思瑞浦投后估值9亿元。