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根据招股书显示，凡普金科截至2015年底、2016年底、2017年底活跃投资用户累计达19.4万、63.4万及160万，复合增长率为187.2%。自成立至2017年12月31日，活跃借款用户为90万。值得注意的是，凡普金科凭借有效的用户获取策略，投资及借款用户自然流量占比较高。以2017年为例，其自然投资者流量占比为82.5%，线上借款用户自然流量占比为81.2%。此外，通过市场营销及品牌建设等方式，凡普金科自成立以来直至2017年12月31日，共促成近160万名投资人累计780万次投资，显现出较强的用户忠诚度，累计交易量金额达人民币968亿元。截至2017年12月31日，凡普金科总客户资产达到人民币327亿元。据披露，凡普金科借款用户平均合同金额为37000元，借款期限为32个月。据称，该规模及期限能够使平台实现较低的获客成本，并进行适当的风险管理。

之后小陈向小美提出分手后退出群聊。2月6日晚上11点左右，两人又因为分手的事情在微信上吵了起来，小美一气之下，将两人的聊天记录发到群里，想让大家评评理。“玩弄感情的臭男人！”“小美别伤心，这样的男人不值得。”看到大家纷纷支持、安慰自己，小美顿时有了底气便私聊小陈，告诉他群里都在说他的不是，还问他要不要进群看看。随后把小陈重新拉回了群。

语言、生活习惯、教育背景、经济状况等，哪一道都可能是无法跨越的坎。有一位寻亲者虽然是家里的小女儿，因为长在农村、种20亩地，比两个姐姐还显老。也有人和志愿者诉苦，江南富，自家穷，自己和孩子都没机会读书，差距大。这是一种微妙且脆弱的关系，父母充满愧疚，而孩子也会有“心理上的优势”，当初留下我，我也会过得和你们一样。

如何改善各方“水果焦虑”的现状？付一夫表示，还是要推动供应链建设与升级，缩短不必要的流通环节，同时在整合供应链上下游企业上予以发力，改变水果供应链散乱冗余的现状，从节约成本的方向做出调整。当前，各大电商平台下沉，为连接农产品和消费端提供了更多便利条件，多元化的销售渠道使得果农拥有了更多销售选择和一定程度上的议价权。果农目前也开始以市场为导向，哪个地方市场好，就把果运到哪去。

2 02012000 鲜或冷的带骨牛肉3 02013000 鲜或冷的去骨牛肉4 02021000 冻的整头及半头牛5 02022000 冻的带骨牛肉6 02023000 冻的去骨牛肉7 02031110 鲜或冷的整头及半头乳猪8 02031190 其他鲜或冷的整头及半头猪

7月10日，记者在QQ上联系到自称“案例批发商”的孙甜。她称，代运营公司从她那购买整形案例，然后再加上其他服务项目，打包卖给医美机构。从孙甜发给记者的一份“新氧代运营费用明细”表格上，详细地写着短评28元、刷产品预约数85元250条、私信咨询量80元100条、账号1个1.5元、日记案例（普通）300元、日记案例（精品）1200元等各类项目的内容和价格。