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关于冠军组织，首先，我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代，我们成为了冠军，在白银时代，我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军，但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标，冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏，一定是根据业绩判断的，不赢球，什么都是零，因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好，但赢球是前提，为什么赢球不一定好呢？如果赢球跟矢量组织的要求相违背，那就不对了。但是一个组织要成为冠军，必须以赢为目标。其次，冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场，如果不在状态，哪怕你身经百战，能力超强，也不能上场，因为状态不好上场就是输。不上场怎么办？在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都行。赢了球，所有人都光荣；赢了球，所有人都分享喜悦。输了球，谁也没收获。所以，我们需要打造冠军组织，能赢球的组织，能够得第一的组织。
正是优信、瓜子、大搜车、人人车的激烈竞争让混乱的二手车市场在短短的三四年间从无序向着价格透明、交易效率提升迈了一大步。对于这些二手车电商平台存在的意义，一位行业观察者评价道，“资本包裹的光彩慢慢耗尽之后，大家看到二手车行业亟待改变，足够了。”
产业链资讯：1、俄罗斯政府发言人Dmitry Peskov 26日在电话会议上表示，俄罗斯、OPEC及其他产油国达成的减产协议（OPEC+协议）发挥影响需要经历一段时间，其对原油市场的影响会随着时间推移逐渐显现，不能根据一两周的短期市场表现判断该协议对市场影响的有效性。2、消息称，日本第二大石油公司出光兴产2019年1-3月的原油加工量将同比增长4%。。
在尹兴良看来，平台走到最后一定会在媒体和社交之间做出一个选择，而他通过观察美拍从平台到媒体的转型认为PGC会渐渐地压掉UGC，这也是他对新片场坚持PGC的判断来源之一，“说实话，在中国我觉得走社交这条路可能很难，因为现在是有微信已经在这存在着。不是说没有像微信这样的产品，（你得）给它一个时间窗口期。比如说像微信，它非常重社交，所以它所有PGC的东西，（比如）公众号是很弱化的，但是它也会给PGC有一个窗口，就是朋友圈。我个人认为抖音往后走可能会更偏媒体属性。”
虽然，优信在急速膨胀的二手车进化浪潮中率先登陆纳斯达克。但优信成为公众公司后，稍有风吹草动都会成为众矢之的。2018年9月13日，一场突如其来的维权让优信客诉负责人何思振（化名）焦头烂额。“我们肯定有问题，但这批维权用户并不想尽快解决问题。”何思振对虎嗅表示，“我打个比方好了，有人说车有问题，维修完拿过来张1.7万发票上面也没明细，北京这边车行解决那些问题最多不超过五千，但对方咬定就这么多钱。”
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