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据了解，伴随着雷德超的加入，中民嘉业原董事长彭心旷将担任中民嘉业副董事长兼总裁。作为中民投产业运营板块的重要组成，中民嘉业的总资产占到了中民投整体的三分之一，不仅涉及金融地产，也在环保、医院等方面进行了布局。中民嘉业则拥有两家港股上市公司作为房地产业务经营实体，即上置集团（1207.HK）和亿达中国（3639.HK）。

（二）违约事件回顾2019年5月15日，因流动资金紧张，金洲慈航未能如期兑付“17金洲01”债券回售本息（合计1.4亿元）。“17金洲01”为金洲慈航目前唯一存续债券，余额5.2亿元，票面利率9%。（三）主要风险因素1．经营现金流大幅流出，短期债务规模大

市场氛围的凝滞，也难以促进人文环境骤变。2003 年，欧洲热浪造成法国 14802 人丧生，哪怕之后也出现过好几次这样的极端天气，欧洲老太太们仍然坚持环保，认为‘阳台是应该用来种花的，而不是放空调外挂机的。’面对气象图上已经被烫红了的法国，我们一边享受空调，另一边还能往深处想想：为什么空调被形容为‘家电行业的最后一块肥肉’，而这块肥肉所指的欧洲、非洲、印度、东南亚大部分地区仍然在忍受酷暑。

责任编辑：王帅来源：证券日报本报记者冷翠华据中国银保监会近日公布的2019年保险业经营情况表显示，去年，我国保险业保费收入突破了4万亿元关口，保费增速较2018年明显改善，不过保险金额较2018年略有下降。从险资投资来看，去年资金运用余额为185271亿元，同比增长12.9%。从投资结构来看，银行存款的占比较上一年度略有下降，股票和证券投资基金余额同比增长26.8%，余额占比较上一年度增长了1.49个百分点。

2．账面长期“存贷双高”，资金被挪用*ST康得长期存在“存贷双高”现象。2016~2018年末货币资金显示为153.89亿元、185.04亿元和153.16亿元，占资产总计58.24%、54.01%和44.71%；全部债务分别为96.31亿元、145.97亿元和132.79亿元，其中短债分别为87.44亿元、101.58亿元和87.56亿元。2015年、2016年2次定向增发募集77.73亿元，但截至2018年6月末募投项目仅投入29.19亿元，却使用26.20亿元闲置募集资金购买理财。此外，2015年至2018年4月末*ST康得发行债券募资101亿元。

9月30日，中民投应急委主席茅永红在《致中民投全体员工的公开信》中透露，中民投要通过“三步走”发展战略，即第一步尽快落实债务重组方案，结束流动性困难，使中民投站起来。第二步要用半年时间，完成中民投“三会一层”换届，被投公司业务整合，全面恢复公司经营，使中民投走起来。第三步要从明年下半年开始，再用两年左右时间，实现新业务快速发展，使中民投跑起来。