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最后关于金融风险防控，我简单地提几点认识和思考。第一个思考是，对于金融风险的防控，中国和别的国家是不一样的，我们党中央和国务院对金融风险的防控把握能力强。我记得吴校长讲到，中国改革开发四十年以来，中国没有出现比较严重的金融危机，我们也出现过比较严重的通货膨胀，也暴露了金融事件，但是没有爆发金融危机，其中很重要的一点就是中国政府有很强大的防控风险的能力。虽然我们面临着比较严重的金融风险形势，但是我们并没有出现很大的问题。这充分说明我们党中央和国务院对金融风险的防控有非常充足的能力。

争产风波关于何鸿燊如何分割家产的争论起于2010年。当年，何鸿燊先将信德股份转移给二房太太蓝琼缨的5名子女。随后，何鸿燊将当时市值近48亿元的澳博股份转予梁安琪，梁安琪一度成为继何鸿燊后的澳博第二大股东。2011年1月，何鸿燊再次将手中持有的澳博控股约18%的股权转到陈婉珍及二房5名子女名下的两家控股公司，几乎将手中持有的资产处置一空，自己只保留100股普通股作为象征性股东。

剥离资产的买家需要获得ACCC的批准。在批准新业主时，ACCC将重点关注其在开发新管道方面与长江基建财团形成长期有效竞争的能力。收购仍需获得澳外国投资审查委员会批准该交易仍需获得澳大利亚外国投资审查委员会的批准。有投资研究机构预计这交易将遇阻，原因是该交易一旦成功，意味着澳大利亚大部分天然气输送网络将实际由中资公司拥有，在联邦选举将于2019年进行的情况下，这可能会令澳大利亚政府感到不安。两年前，李氏家族也曾被澳大利亚拒之门外。2016年10月，长江基建就曾试图收购澳大利亚最大电网企业Ausgrid的控股股权，但澳大利亚联邦政府以国家安全为由阻止该交易进行。

五六月份的山脚下总是夜里突来一场大雨，随后太阳升起来，蓝天白云不远的群山显现，好不惬意！每每这样的清晨，我总是嚷着驯马师，也就是教我骑马的师父，要把马儿牵出来，让她们也来草地上散步，和我一起来享受这朝露的清新、和早晨刚生出来太阳的温柔。但师父说，马儿怕冷、惧风，沾了雨水的青草太凉，马儿吃了会闹肚子的。所以凉爽的清晨里总是我一个人循环与马厩的小路上和青草地之间，希望自己身上可以沾些雨后清新的味道给马儿们闻闻。不过马厩四周也是大片的土地，估计她们也能闻到，但这是我的心意，或许她们可以感受得到。

那么怎么来防控这些风险呢？十九大以来，我们已经采取了很多的措施。比如说，针对中小银行的风险，现在爆发的是包商银行和锦州银行，未来是否会出现更多的银行，这是值得我们密切关注的。因为现在整个金融体系中，中小银行占的比例非常大，现在国有银行6家，全国性股份制商业银行12家，城市商业银行134家，农村商业银行1727家，农村合作银行30家，农村信用社812，村镇银行1616家，民营银行17家，在经济下行的背景下，中小银行都面临着不同程度的挑战，他们的风险形势是值得我们高度关注的。

澳大利亚优质的电力、天然气资产一直颇受外国投资者青睐，长和系是其中之一。在澳大利亚三家配电商SA Power Networks、Powercor Australia Limited、CitiPower I Pty Ltd。中，长江基建和电能实业均合计持股51%。两家企业还对澳大利亚最大的天然气配气商之一AGN合计持股72.5%，在能源集团DUET合计持股60%。其中，SA Power Networks是南澳洲省唯一的电力配电商，拥有数千公里的电力线和数百个变电站。为超过85.2万名客户提供服务；Powercor Australia是澳大利亚维多利亚省最大的配电商，服务逾76.8万名客户；CitiPower是澳洲维多利亚省五所配电商之一，拥有该省电力负载密度最高的配电网系统，并服务超过100万个家庭及企业。AGN则拥有2.3万公里的天然气配气网及1100公里的输气管道，为120万名用户提供服务。